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BSC Explorer

BSC Explorer_성과 평가관리 시스템은
조직의 전략적 성과관리에 필요한 주요 기능을 통합적으로 제공하며, 주요 업무유형 및 지표를 관리하는 솔루션으로 고객요구에 맞춰 추가적인 Add-on 개발이 가능한 개방형 솔루션입니다.

  • 전략수행과 관련된 요인을 전사 측정 지표로 관리

  • 조직맵 및 전략맵 등 다양한 측면에서의 종합적 성과관리 기능

  • 직원들을 명확한 방향으로 이끄는 방향 지시자로서 역할

  • 조직 전체가 기업전략에 연계되어 차별화된 가치창출 활동 가능

BSC(Balanced Score Card) Explorer 기능

  • 평가 및 분석 지표 구분 /월별 평가
    • 등급별 구간정의 및 구간별 구간값 등록
    • 월별평가와 성과평가를 구분하여 관리
    • 평가지표와 분석지표를 구분하여 반영
  • 전략목표관리
    • 조직단위별 비전, 설정
    • 성과창출 영역에서의 관점 등록
    • 관점별 전략적 목표 등록
    • 전략맵 (전략적 목표간 인과관계 형성)
  • 성과지표 정의 및 개발
    • 전사 차원에서의 KPI(Key performance indicator) Pool 관리
    • 평가지표와 분석지표로 구분하여 BSC 구성
    • 사용자에 의한 KPI추가, 수정, 상세정의, 연산식 정의
  • 평가 및 결과 관리
    • 목표달성률 기준 조직평가 및 조회
    • 평가결과에 따른 조직별 순위 및 달성 분포도 조회
  • 모니터링 및 성과분석
    • 조직별 전략체계도, 전략적 목표와 관련된 KPI별 인과관계도
    • 조직별, KPI별 달성률 모니터링
    • 측정주기별 진척도, 목표대비 실적 조회 및 KPI에 대한 성과분석 리포트
    • 월별 추세 모니터링 및 세부요소별 상세분석

특징 및 장점

  • 체계적인 성과평가
    및 성과관리
    • 체계적인 미션 및 전략수립과 합리적인 CSF 및 KPI 도출을 통하여 전사적인 성과평가가 용이
  • 사용자 관점의
    Interface
    • 사용자가 직접 KPI 정의, 추가, 수정함으로써 사용이 용이
  • 다양한 분석 기능
    • 전반적인 전략에서부터 세부적인 관련 자료에 대한 정확한 분석을 통해 믿을 수 있는 자료를 제공
  • 유연성 및 확장성
    • 다양한 DBMS와의 연계 가능
    • 다양한 어플리케이션 지원

시스템 구성도

감사정보시스템은 각 단위 업무 영역간 상호 유기적인 연관관계를 가지고 있고, 각 업무 영역에서 생산된 데이터는 다른 업무 영역에 입력 데이터나 감사업무 수행 시 참고데이터로 활용합니다.

기대 효과

  • 공정한 평가체계 수립

  • 평가관리 업무에 대한 부담 최소화

  • 조직별 사업방향 공유 및 업무의 집중화로 효율성 극대화

  • 조직별 성과 공유 및 대응방안 수립에 대한 전략적 접근 가능

  • 책임경영 구현 및 기업의 신뢰도 확보